1. LİSANS
  2. İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ
  3. EKONOMİ BÖLÜMÜ
  4. 296 EKONOMİ (İNGİLİZCE) (İ.Ö.)
Ders Bilgileri Ders Öğrenme Kazanımları Dersin Program Yeterlilikerine Katkısı AKTS / İş Yükü Tablosu Ders Şubeleri
Yazdır

DERS BİLGİLERİ
Ders KodDers AdT+U SaatYarıyılAKTS
BUSI 333PROJE YÖNETİM İLKELERİ3 + 07. Yarıyıl5

DERS TANIMI
Ders Düzeyi Lisans
Ders Türü Seçmeli
Dersin Amacı Dersin temel hedefi, Proje yönetimi kavramının tanıtılması, başarılı bir projenin nasıl hazırlanacağı ve nasıl planlanıp izleneceğinin öğretilmesidir.
Ders İçeriği Proje yönetimi kavram ve ilkeleri; proje yaşam döngüsü; proje kapsamı, zamanlaması ve kaynaklarının yönetimi; grafik gösterim ve öncelik diyagramları: Gannt diyagramları, network diyagramları; kritik yol yöntemi (CPM) ve program değerlendirme ve gözden geçirme yöntemi (PERT); trade-off analizi; proje yöneticilerinin rolü.
Ders Ön Koşul Dersin ön koşulu yok.
Ders Yan Koşul Dersin yan koşulu yok.

DERS ÖĞRENME KAZANIMLARI
1Proje yazma becerisinin kazanılması
2Proje yönetim sürecinin öğrenilmesi
3Proje yönetiminde nakit akışı-üretim ilişkisinin öğrenilmesi
4Proje performansının analizi

DERS ÖĞRENME KAZANIMININ PROGRAM YETERLİLİKLERİNE KATKISI
Derslerin program öğrenme kazanımına katkısı girilmemiş.

AKTS / İŞ YÜKÜ TABLOSU
EtkinlikSayısıSüresi (Saat)Toplam İş Yükü (Saat)
Ders Süresi(14 hafta/teorik+uygulama)14342
Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi(Ön çalışma, pekiştirme)13339
Ödevler11010
Arasınavlar(hazırlık süresi dahil)11313
Yarıyıl Sonu Sınavı(hazırlık süresi dahil)12626
Toplam İş Yükü

Dersin AKTS Kredisi





130

5
DERS ŞUBELERİ
 Dönem seçiniz :   


 Ders DönemiŞube NoDersi Veren Öğretim Elemanı
Detay 2024-2025 Güz1HALİL SAVAŞ


Yazdır

Ders Şube Detayları
Dersin Kodu Dersin Ad Saat (T+P) Şube No Öğretim Dili Şube Dönemi Öğretim Sistemi
BUSI 333 PROJE YÖNETİM İLKELERİ 3 + 0 1 İngilizce 2024-2025 Güz Yüz Yüze
Öğretim Elemanı  E-Posta  İç Hat  Ders Yeri Devam Zorunluluğu
Prof. Dr. HALİL SAVAŞ hsavas@pau.edu.tr İİBF A0010 Dersin Devam Yüzdesi : %70
Amaç Dersin temel hedefi, Proje yönetimi kavramının tanıtılması, başarılı bir projenin nasıl hazırlanacağı ve nasıl planlanıp izleneceğinin öğretilmesidir.
İçerik Proje yönetimi kavram ve ilkeleri; proje yaşam döngüsü; proje kapsamı, zamanlaması ve kaynaklarının yönetimi; grafik gösterim ve öncelik diyagramları: Gannt diyagramları, network diyagramları; kritik yol yöntemi (CPM) ve program değerlendirme ve gözden geçirme yöntemi (PERT); trade-off analizi; proje yöneticilerinin rolü.
Haftalık Konu Başlıkları
HaftaKonular
1 Giriş: Niçin Proje Yönetimi?
2 Organizasyonel Bağlamı: Strateji, Yapı ve Kültür
3 Proje Seçimi ve Portföy Yönetimi
4 Liderlik ve Proje Yöneticisi
5 Kapsam Yönetimi
6 Proje Ekibi Oluşturma, Çatışma ve Müzakere
7 Risk Yönetimi
8 Maliyet Tahmini ve Bütçeleme
9 Proje Planlama: Ağlar, Süre Tahmini, ve Kritik Yol
10 Proje Planlama: Gecikme, Hızlandırma ve Faaliyet Ağları
11 Planlama ve Çizelgelemede İleri Düzey Konular: Çevik ve Kritik Zincir
12 Kaynak Yönetimi
13 Proje Değerlendirme ve Kontrolü
14 Proje Kapanışı ve Sonlandırma
Materyaller
Materyal belirtilmemiştir.
Kaynaklar
KaynaklarKaynak Dili
Project Management: Achieving Competitive Advantage, Jeffrey K. Pinto, Fifth Ed.,Pearson Education Limited, 2020. Türkçe
Ders Değerlendirme Sistemi
Değerlendirme YöntemiKatkı Yüzdesi (%)Değerlendirme Yöntemi Ad
Dönem Sonu Sınavı60Dönem Sonu Sınavı
Ara Sınav40Ara Sınav
T+U : Teorik + Pratik
PY: Program Yeterlilikleri
ÖK: Ders Öğrenme Kazanımları