PAÜ .:. Eğitim Öğretim Bilgi Sistemi

Yazdır

DERS BİLGİLERİ

Ders Kod	Ders Ad	T+U Saat	Yarıyıl	AKTS
OTI 121	STRATEJİK YÖNETİM	3 + 0	4. Yarıyıl	5

DERS TANIMI

Ders Düzeyi	Lisans
Ders Türü	Seçmeli
Dersin Amacı	Dersin temel amacı öğrencilerin, şirket ve işletme düzeyinde stratejilerin nasıl geliştirilebileceği ve uygulanabileceğine ilişkin genel çerçeveyi öğrenmelerini sağlamaktır. Bu çerçevede yöneticilerin belirsizlik şartlarını nasıl yönetebildikleri, nasıl strateji geliştirdikleri ve geleceği şekillendirecek kararları nasıl verebildiklerini anlamaları sağlanacaktır
Ders İçeriği	Stratejik yönetim sürecinin nasıl gerçekleştiği, stratejik kararların özellikleri, dış çevre analizleri, endüstri dalı analizi, amaç, hedef, misyon, amaç yapısı ve hiyerarşisi, iç çevre analizi, swot analizi, strateji türleri, strateji formülasyonu ve portföy analizleri konularına değinilecektir
Ders Ön Koşul	Dersin ön koşulu yok.
Ders Yan Koşul	Dersin yan koşulu yok.

DERS ÖĞRENME KAZANIMLARI

1	Stratejik Yönetimin temel kavramlarını ve yaklaşımlarını bilir.
2	İşletmenin iç ve dış çevre analizlerini (PESTLE ve SWOT) genel düzeyde bilir ve uygulayabilir.
3	Stratejik plan hazırlanma sürecine katkı sağlar.
4	Vizyon, misyon, amaç, hedef ve performans göstergelerini komisyonla birlikte hazırlayabilir.
5	PUKÖ çevrimini bilir, uygulayabilir ve süreci yürütebilir.

DERS ÖĞRENME KAZANIMININ PROGRAM YETERLİLİKLERİNE KATKISI

AKTS / İŞ YÜKÜ TABLOSU

Etkinlik	Sayısı	Süresi (Saat)	Toplam İş Yükü (Saat)
Ders Süresi(14 hafta/teorik+uygulama)	14	3	42
Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi(Ön çalışma, pekiştirme)	14	4	56
Arasınavlar(hazırlık süresi dahil)	1	3	3
Yarıyıl Sonu Sınavı(hazırlık süresi dahil)	1	3	3
Rapor / Proje (hazırlık süresi dahil)	1	26	26
Toplam İş Yükü Dersin AKTS Kredisi			130 5

DERS ŞUBELERİ

Dönem seçiniz :

Yazdır

Ders Şube Detayları

Dersin Kodu	Dersin Ad	Saat (T+P)	Şube No	Öğretim Dili	Şube Dönemi	Öğretim Sistemi
OTI 121	STRATEJİK YÖNETİM	3 + 0	2	Türkçe	2024-2025 Bahar	Yüz Yüze

Öğretim Elemanı	E-Posta	İç Hat	Ders Yeri	Devam Zorunluluğu
Dr. Öğr. Üyesi SAMURAY KARACA	skaraca@pau.edu.tr		UBF A0140	Dersin Devam Yüzdesi : %70

Amaç		Dersin temel amacı öğrencilerin, şirket ve işletme düzeyinde stratejilerin nasıl geliştirilebileceği ve uygulanabileceğine ilişkin genel çerçeveyi öğrenmelerini sağlamaktır. Bu çerçevede yöneticilerin belirsizlik şartlarını nasıl yönetebildikleri, nasıl strateji geliştirdikleri ve geleceği şekillendirecek kararları nasıl verebildiklerini anlamaları sağlanacaktır
İçerik		Stratejik yönetim sürecinin nasıl gerçekleştiği, stratejik kararların özellikleri, dış çevre analizleri, endüstri dalı analizi, amaç, hedef, misyon, amaç yapısı ve hiyerarşisi, iç çevre analizi, swot analizi, strateji türleri, strateji formülasyonu ve portföy analizleri konularına değinilecektir

Haftalık Konu Başlıkları

Hafta	Konular
1	Stratejik Yönetime Giriş
2	Stratejik Yönetim ile ilgili terim ve kavramlar
3	Dış çevre analizi:Genel Çevre
4	Dış Çevre analizi:Sektör çevresi
5	İç çevre analizi: yetenek ve işlevler
6	Çevre faktörlerinin ölçülmesi
7	Ara Sınav
8	Temel stratejiler ve alt grup stratejiler
9	Üst Yönetim Stratejileri:Kurumsal stratejiler;Portföy Analizleri
10	İş Yönetim Stratejileri:Rekabet stratejileri
11	Bölümsel Stratejiler: İşlevsel stratejiler
12	Örnek olay Analizleri
13	Örnek olay Analizleri
14	Örnek olay Analizleri

Materyaller

Materyal belirtilmemiştir.

Kaynaklar

Kaynaklar	Kaynak Dili
Hayri Ülgen, Kadri Mirze (2013), "Stratejik Yönetim", Beta yayınları, 6. Basım, İstanbul	Türkçe
Erol Eren (2008), Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, Beta Yay. İstanbul	Türkçe
Tahir AKGEMCİ (2015), "Stratejik Yönetim" Gazi Kitabevi, Ankara	Türkçe

Ders Değerlendirme Sistemi

Değerlendirme Yöntemi	Katkı Yüzdesi (%)	Değerlendirme Yöntemi Ad
Dönem Sonu Sınavı	50	Dönem Sonu Sınavı
Ara Sınav	50	Ara Sınav

T+U : Teorik + Pratik
PY: Program Yeterlilikleri
ÖK: Ders Öğrenme Kazanımları

Aday Öğrenci