1. DOKTORA
  2. SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ
  3. YÖNETİM BİLİŞİM SİSTEMLERİ ANABİLİM DALI
  4. 2315 YÖNETİM BİLİŞİM SİSTEMLERİ
Ders Bilgileri Ders Öğrenme Kazanımları Dersin Program Yeterlilikerine Katkısı AKTS / İş Yükü Tablosu Ders Şubeleri
Yazdır

DERS BİLGİLERİ
Ders KodDers AdT+U SaatYarıyılAKTS
YOBS 531STRATEJİK İNOVASYON YÖNETİMİ 3 + 01. Yarıyıl7,5

DERS TANIMI
Ders Düzeyi Doktora
Ders Türü Seçmeli
Dersin Amacı Ürün geliştirme surecini fikir üretme, fikir izleme, teknik uyarlama ve ticarileştirme evreleri açısından kavramak, Teknoloji ve AR-GE yönetiminin strateji, insan kaynağı, endüstriyel tasarım, teknoloji gibi çeşitli unsurlarla ilişkisini ve üst yönetimin bu konuda vereceği desteği anlamak, Kendiliğinden organizasyon perspektifinde, ürün geliştirme ekibini karmaşık sistem temelinde inceleyerek belirsizlik ortamında, yenilik ve yaratıcılığın nasıl geliştirilebileceğini öğrenmek
Ders İçeriği İnovasyonun iş modelleri ile ilişkisi, inovasyon faaliyetlerinin işletmelerde uzun dönemde sürdürülebilir rekabet avantajı sağlamak üzere nasıl değerlendirildiği, inovasyonun işletmelere ölçülebilir katma değeri nasıl sağlayabileceği stratejik inovasyon süreci için gerekli yönetim stili ve organizasyon yapısı
Ders Ön Koşul Dersin ön koşulu yok.
Ders Yan Koşul Dersin yan koşulu yok.
Öğretim Sistemi Yüz Yüze

DERS ÖĞRENME KAZANIMLARI
1İnovasyonun stratejik öneminin anlaşılmasını sağlamak
2İşletme stratejisini destekleyecek inovasyon yeteneklerini belirlemeyi öğretmek
3İşletme performansını artıracak stratejik inovasyon konularını değerlendirmek
4İşletme performansını artıracak inovasyon konularını analiz etmek ve modellemek için ihtiyaç duyulan araçları belirlemeyi ve uygulamayı sağlamak
5Stratejik inovasyon yönetimindeki gelişmeleri yüksek düzeyde tartışmayı sağlamak

DERS ÖĞRENME KAZANIMININ PROGRAM YETERLİLİKLERİNE KATKISI
NoPY 01PY 02PY 03PY 04PY 05PY 06PY 07PY 08PY 09PY 10PY 11PY 12
ÖK 001            
ÖK 002            
ÖK 003            
ÖK 004            
ÖK 005            
Ara Toplam            
Katkı000000000000

AKTS / İŞ YÜKÜ TABLOSU
EtkinlikSayısıSüresi (Saat)Toplam İş Yükü (Saat)
Ders Süresi(14 hafta/teorik+uygulama)14342
Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi(Ön çalışma, pekiştirme)14342
Ödevler24080
Arasınavlar(hazırlık süresi dahil)11313
Yarıyıl Sonu Sınavı(hazırlık süresi dahil)11818
Toplam İş Yükü

Dersin AKTS Kredisi





195

7,5
DERS ŞUBELERİ
 Dönem seçiniz :   


 Ders DönemiŞube NoDersi Veren Öğretim Elemanı
Detay 2022-2023 Güz1İBRAHİM AKSEL


Yazdır

Ders Şube Detayları
Dersin Kodu Dersin Ad Saat (T+P) Şube No Öğretim Dili Şube Dönemi
YOBS 531 STRATEJİK İNOVASYON YÖNETİMİ 3 + 0 1 Türkçe 2022-2023 Güz
Öğretim Elemanı  E-Posta  İç Hat  Ders Yeri Devam Zorunluluğu
Prof. Dr. İBRAHİM AKSEL iaksel@pau.edu.tr İİBF B0218 Dersin Devam Yüzdesi : %
Amaç Ürün geliştirme surecini fikir üretme, fikir izleme, teknik uyarlama ve ticarileştirme evreleri açısından kavramak, Teknoloji ve AR-GE yönetiminin strateji, insan kaynağı, endüstriyel tasarım, teknoloji gibi çeşitli unsurlarla ilişkisini ve üst yönetimin bu konuda vereceği desteği anlamak, Kendiliğinden organizasyon perspektifinde, ürün geliştirme ekibini karmaşık sistem temelinde inceleyerek belirsizlik ortamında, yenilik ve yaratıcılığın nasıl geliştirilebileceğini öğrenmek
İçerik İnovasyonun iş modelleri ile ilişkisi, inovasyon faaliyetlerinin işletmelerde uzun dönemde sürdürülebilir rekabet avantajı sağlamak üzere nasıl değerlendirildiği, inovasyonun işletmelere ölçülebilir katma değeri nasıl sağlayabileceği stratejik inovasyon süreci için gerekli yönetim stili ve organizasyon yapısı
Haftalık Konu Başlıkları
Materyaller
Materyal belirtilmemiştir.
Kaynaklar
Ders Değerlendirme Sistemi
Değerlendirme YöntemiKatkı Yüzdesi (%)Değerlendirme Yöntemi Ad
Dönem Sonu Sınavı50Dönem Sonu Sınavı
Ara Sınav50Ara Sınav
T+U : Teorik + Pratik
PY: Program Yeterlilikleri
ÖK: Ders Öğrenme Kazanımları