1. ÖN LİSANS
  2. ÇİVRİL ATASAY KAMER MESLEK YÜKSEKOKULU
  3. YÖNETİM VE ORGANİZASYON BÖLÜMÜ
  4. 792 SAĞLIK KURUMLARI İŞLETMECİLİĞİ (İ.Ö.)
Ders Bilgileri Ders Öğrenme Kazanımları Dersin Program Yeterlilikerine Katkısı AKTS / İş Yükü Tablosu Ders Şubeleri
Yazdır

DERS BİLGİLERİ
Ders KodDers AdT+U SaatYarıyılAKTS
OTI 121STRATEJİK YÖNETİM3 + 03. Yarıyıl3

DERS TANIMI
Ders Düzeyi Ön Lisans
Ders Türü Zorunlu
Dersin Amacı Bu dersin amacı; öğrencilerin işletme ve şirket düzeyinde strateji geliştirme, uygulama ve değerlendirme süreçlerine ilişkin temel bilgi ve becerileri kazanmalarını sağlamaktır. Ders kapsamında öğrencilerin; değişen çevre koşulları ve belirsizlik durumlarında yönetsel karar alma süreçlerini anlamaları, stratejik analiz yöntemlerini kullanmaları ve işletmelerin geleceğini şekillendirecek stratejik kararları değerlendirebilme yetkinliği kazanmaları amaçlanmaktadır.
Ders İçeriği Stratejik yönetim kavramı ve stratejik yönetim süreci; stratejik kararların özellikleri ve işletmeler açısından önemi; dış çevre analizleri ve endüstri analizi yöntemleri; işletmelerde amaç, hedef, misyon ve vizyon kavramları ile stratejik amaç hiyerarşisi; iç çevre analizi ve işletme kaynaklarının değerlendirilmesi; SWOT analizi; strateji türleri ve strateji geliştirme süreçleri; strateji formülasyonu, uygulanması, değerlendirilmesi ve portföy analizleri konularını kapsamaktadır.
Ders Ön Koşul Dersin ön koşulu yok.
Ders Yan Koşul Dersin yan koşulu yok.

DERS ÖĞRENME KAZANIMLARI
1Stratejik yönetimin temel kavramlarını, yaklaşımlarını ve işletmeler açısından önemini açıklar.
2İşletmelerin iç ve dış çevre analizlerini (SWOT, PESTLE vb.) gerçekleştirir ve stratejik karar alma süreçlerinde kullanır.
3Stratejik planlama sürecinin aşamalarını açıklar ve stratejik plan oluşturma çalışmalarına katkı sağlar.
4İşletmelerin vizyon, misyon, amaç, hedef ve performans göstergelerini stratejik yönetim yaklaşımı doğrultusunda oluşturur ve değerlendirir.
5Stratejilerin uygulanması, izlenmesi ve değerlendirilmesi süreçlerini açıklar; sürekli iyileştirme yaklaşımları (PUKÖ döngüsü vb.) ile ilişkilendirir.

DERS ÖĞRENME KAZANIMININ PROGRAM YETERLİLİKLERİNE KATKISI
Derslerin program öğrenme kazanımına katkısı girilmemiş.

AKTS / İŞ YÜKÜ TABLOSU
EtkinlikSayısıSüresi (Saat)Toplam İş Yükü (Saat)
Ders Süresi(14 hafta/teorik+uygulama)14342
Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi(Ön çalışma, pekiştirme)14114
Arasınavlar(hazırlık süresi dahil)11010
Yarıyıl Sonu Sınavı(hazırlık süresi dahil)11212
Toplam İş Yükü

Dersin AKTS Kredisi





78

3
DERS ŞUBELERİ
 Dönem seçiniz :   


 Ders DönemiŞube NoDersi Veren Öğretim Elemanı
Detay 2025-2026 Güz1İSMAİL BİÇER


Yazdır

Ders Şube Detayları
Dersin Kodu Dersin Ad Saat (T+P) Şube No Öğretim Dili Şube Dönemi Öğretim Sistemi
OTI 121 STRATEJİK YÖNETİM 3 + 0 1 Türkçe 2025-2026 Güz Yüz Yüze
Öğretim Elemanı  E-Posta  İç Hat  Ders Yeri Devam Zorunluluğu
Öğr. Gör. İSMAİL BİÇER ibicer@pau.edu.tr ÇMYO A0023 Dersin Devam Yüzdesi : %70
Amaç Bu dersin amacı; öğrencilerin işletme ve şirket düzeyinde strateji geliştirme, uygulama ve değerlendirme süreçlerine ilişkin temel bilgi ve becerileri kazanmalarını sağlamaktır. Ders kapsamında öğrencilerin; değişen çevre koşulları ve belirsizlik durumlarında yönetsel karar alma süreçlerini anlamaları, stratejik analiz yöntemlerini kullanmaları ve işletmelerin geleceğini şekillendirecek stratejik kararları değerlendirebilme yetkinliği kazanmaları amaçlanmaktadır.
İçerik Stratejik yönetim kavramı ve stratejik yönetim süreci; stratejik kararların özellikleri ve işletmeler açısından önemi; dış çevre analizleri ve endüstri analizi yöntemleri; işletmelerde amaç, hedef, misyon ve vizyon kavramları ile stratejik amaç hiyerarşisi; iç çevre analizi ve işletme kaynaklarının değerlendirilmesi; SWOT analizi; strateji türleri ve strateji geliştirme süreçleri; strateji formülasyonu, uygulanması, değerlendirilmesi ve portföy analizleri konularını kapsamaktadır.
Haftalık Konu Başlıkları
HaftaKonular
1 Stratejik Yönetime Giriş
2 Stratejik Yönetim ile ilgili terim ve kavramlar
3 Dış çevre analizi:Genel Çevre
4 Dış Çevre analizi:Sektör çevresi
5 İç çevre analizi: yetenek ve işlevler
6 Çevre faktörlerinin ölçülmesi
7 Ara Sınav
8 Temel stratejiler ve alt grup stratejiler
9 Üst Yönetim Stratejileri:Kurumsal stratejiler;Portföy Analizleri
10 İş Yönetim Stratejileri:Rekabet stratejileri
11 Bölümsel Stratejiler: İşlevsel stratejiler
12 Örnek olay Analizleri
13 Örnek olay Analizleri
14 Örnek olay Analizleri
Materyaller
Materyal belirtilmemiştir.
Kaynaklar
KaynaklarKaynak Dili
Hayri Ülgen, Kadri Mirze (2013), "Stratejik Yönetim", Beta yayınları, 6. Basım, İstanbulTürkçe
Erol Eren (2008), Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, Beta Yay. İstanbulTürkçe
Tahir AKGEMCİ (2015), "Stratejik Yönetim" Gazi Kitabevi, AnkaraTürkçe
Ders Değerlendirme Sistemi
Değerlendirme YöntemiKatkı Yüzdesi (%)Değerlendirme Yöntemi Ad
Dönem Sonu Sınavı60Dönem Sonu Sınavı
Ara Sınav40Ara Sınav
T+U : Teorik + Pratik
PY: Program Yeterlilikleri
ÖK: Ders Öğrenme Kazanımları